Lean Construction Barcelona: principios Lean aplicados a la promoción, proyecto y construcción.

El pasado día 5 de octubre tuvo lugar el evento Lean Construction Barcelona 2017, el cual estaba dirigido a promotores públicos y privados, a empresas constructoras, a proyectistas, a facultativos y a todos los profesionales que participan en el sector de la construcción.

Organizada por el ITeC, la jornada tenía como objetivo divulgar la experiencia en la aplicación de los principios Lean implantados en empresas en España tanto en los procesos productivos como en los organizativos del sector.

Estuvo estructurado en cuatro apartados, con profesionales de los diferentes ámbitos, que han incorporado el Lean en sus organizaciones, donde expusieron sus experiencias y generaron debate:

– Clientes, promotores públicos y privados que han contemplado cambios en sus procesos, tanto en la forma contractual, trabajando con contratos colaborativos (IPD), como en sus procesos productivos, incorporando la planificación colaborativa a través de Last Planner System (LPS) y Planificación por áreas (LBS y LOB).

– Despachos de arquitectura e ingeniería que han utilizado herramientas o técnicas Lean, en sus procesos de redacción de proyectos o en la organización productiva dentro del estudio.

– Empresas constructoras que han gestionado sus obras mediante sistemas de producción basados en Lean, aplicando Last Planner System, llegando a la madurez en esta herramienta, involucrando a toda la organización, aplicando otras metodologías como las 5S y trasladando cómo la cultura de la mejora continua se ha impregnado en toda la organización. También el reto que una empresa proveedora del sector, ha lanzado para construir un edificio propio, de consumo nulo, para que los diferentes agentes que intervendrán el en el desarrollo de todo el proyecto, lo hagan aplicando técnicas lean.

– Otras empresas, compartiendo sus experiencias en los primeros pasos en la aplicación del Lean, tanto en obras de gran envergadura, como en pequeñas actuaciones.

THiNK productivity estuvo presente en este acontecimiento y tuvo la suerte de disfrutar de los testimonios de los ponentes, entre quienes se encontraban algunos de sus clientes, los cuales destacaron entre las ponencias de los distintos casos expuestos en el evento. Agradecemos que hayan reconocido la labor que THiNK productivity ha hecho junto a ellos y estamos muy orgullosos de cómo han acogido las diferentes herramientas, de cómo han mejorado en este tiempo y sobre todo de verlos “volar” solos, ya que son capaces de forma autónoma, de ir avanzando y mejorando continuamente.

Algunos de los comentarios que nuestros clientes hicieron respecto de THiNK fueron:

Sandra Llorente, directora de innovación de Vía Célere, comentó que “teníamos muy claro que necesitábamos unos implementadores para comenzar con LPS y decidimos trabajar con THiNK productivity. Hemos tenido mucha suerte, porque son los mejores. Además, gracias a COCOPLAN y a la aplicación del método, sabemos perfectamente dónde están nuestras debilidades para ir atacándolas y corrigiéndolas”. Joaquín Segura, de C+G Técnica, destacó que cuando aceptó el reto de adecuar una sala del Hospital de Gandía para un laboratorio de analíticas (1.300m²) en 4 semanas de obra, se planteó que no podía hacerlo del modo tradicional y que pensó en LPS porque “había oído hablar de él, pero no sabía cómo llevarlo a cabo, por lo que contactamos con alguien que tenía experiencia internacional en implementaciones, que era THiNK productivity y finalmente, no lo construimos en 4 semanas, sino que nos sobraron días”. Por su parte, Manolo González, de ACR, explicó que cuando decidieron comenzar con esta aventura, “decidimos confiar en THiNK productivity y ahora somos capaces de avanzar solos”, comentó también que están contentos con COCOPLAN, “una plataforma muy útil y ágil, en la que estamos trabajando en unir, con los datos de la ERP” y que la implementación avanza, “en 2018 ya tendremos 25 obras funcionando con LPS y en 2019 el 100%.”. Ahora comienzan a atacar otras áreas de la organización, para conseguir la Transformación Lean de ACR y para ello “seguimos contando con THiNK productivity en este camino”.

Nos gustaría agradecer a todos nuestros clientes sus afectuosas palabras. Hemos sentido mucho respeto por su parte y queremos transmitirles lo orgullosos que estamos de que ellos sean los protagonistas y el ejemplo del éxito de Lean Construction en España.

Gracias.