Integración entre los marcos de trabajo de la guía PMBOK del Project Management Institute (PMI®) y Lean Construction II
WEBINAR
Os dejamos el webinar del pasado mes de junio sobre la Integración entre los marcos de trabajo de la guía PMBOK del Project Management Institute (PMI®) y Lean Construction, que impartimos mediante el Capítulo de Andalucía del PMI® y la plataforma de videoconferencia compartida de los colegios de aparejadores y arquitectos técnicos suscritos en España.
Descubre Lean Construction
En este video podréis conocer más sobre la filosofía Lean aplicada a la construcción, “Lean Construction” (LC). Hasta el minuto 40 os hablamos sobre las metodologías Last Planner® System (LPS) e Integrated Project Delivery (IPD) . Y a partir del minuto 40 os mostramos los puntos de conexión entre el marco de trabajo del “Project Management Institute” y la filosofía “Lean Construction”.
Comenzamos con la relación que describe la GUÍA PRÁCTICA DE ÁGIL (contenida en el PMBOK 6º) definiendo al método Kanban y la disciplina Ágil como descendientes del pensamiento Lean.
Posteriormente no adentramos en las diferentes clasificaciones de los Ciclos de Vida de un Proyecto según las fases por las que atraviese. De tal modo que podremos ver cómo los Proyectos de Construcción se clasifican como Proyectos Híbridos dadas las características que os numeramos y plasmamos en la Gráfica de Radar que hemos realizado para la evaluación de idoneidad de proyecto de construcción. Para ello haremos un paralelismo entre los Principios del Manifiesto Ágil y la Filosofía Lean, pudiendo concluir, que tanto desde el marco de trabajo de la guía del PMBOK como desde Lean Construction, los proyectos de Construcción se gestionan simultáneamente con un enfoque ágil y predictivo por lo que se denominan Híbridos. Es decir, gestionamos de manera ágil la parte del proyecto con incertidumbre, complejidad o riesgo de deslizamiento del alcance, cronograma o costo y el resto de proyecto, rutinario y previsible, se gestiona mediante enfoque predictivo.
Para el equipo THiNK-productivity todo está enfocado en principios y entrega de valor, para lo que es necesario equipos multiculturales que se adaptan a una sociedad cada vez más global, por ello la diversidad, los diferentes puntos de vista y experiencias dan mayor perspectiva. La adaptabilidad se erige sobre la creatividad e innovación.